見える化要件 | 真和リハビリデイサービス

介護職員等処遇改善加算への取り組みについて

介護職員等処遇改善加算「見える化」要件について

介護職員の処遇改善につきましては、平成29年度の臨時改定における介護職員処遇改善加算の拡充も含め、これまで数次にわたる取り組みが行われて参りましたが、「新しい経済政策パッケージ（平成29年12月8日閣議決定）」において、「介護人材確保のための取組をより一層進めるため、経験・技能のある職員に重点化を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を進める。」とされ、令和元年10月の消費税引き上げに伴う介護報酬改定において対応することとされました。

この事を受けて、令和元年度の介護報酬改定において「介護職員等特定処遇改善加算」が創設され、さらに令和6年度（2024年度）には、これまでの加算が一本化された新しい「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。

当該加算を算定するための主要要件：
A. 現行の介護職員処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅲ）を取得していること。
B. 介護職員処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
C. 介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページの掲載等を通じた「見える化」を行っていること。

当法人では上記Cの「見える化」要件に基づき、介護サービス情報公開制度および自社のホームページを活用して、加算の取得状況および賃金改善以外の処遇改善に関する具体的取組内容を以下の通り公表いたします。スタッフが安心して働ける環境を整えることが、利用者様への質の高いケアに直結すると考えております。

職場環境要件と当事業所の具体的な取り組み

要件区分	厚生労働省が定める要件内容	当事業所における具体的な取り組み
入職促進に向けた取組	他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施	介護未経験者や無資格の方も積極的に採用し、入職後のサポート体制を整えています。中学生や専門学生の職業体験の受け入れ、小学生の施設見学などを通じて、地域社会との繋がりを大切にしています。
資質の向上やキャリアアップ支援	上位者、担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談機会の確保研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動	所属長との定期的な面談を通じて、日々の業務の振り返りやキャリアに関する相談機会を設けています。職員それぞれの適性や希望に合わせ、スキルアップに必要な研修の受講を推奨・支援しています。
両立支援・多様な働き方の推進	職員の事情等に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、正規職員への転換制度の整備有給休暇を取得しやすい雰囲気作りのため、具体的な取得目標を定め、積極的な声かけを実施	当施設では子育て中の母親・父親が多く活躍しており、お子様の急な体調不良や学校行事等にも柔軟にシフト調整し合える「助け合いの環境」が根付いています。計画的に有給休暇を取得できるよう、職員間で情報共有と業務のカバーを行い、取得を推奨しています。
腰痛を含む心身の健康管理	介護職員の身体負担軽減のための技術修得支援、腰痛対策研修、管理者への雇用管理改善研修の実施事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成および体制の整備	介護技術の基礎や負担の少ない介助方法をスタッフ間で共有し、腰痛予防と働きやすい環境づくりに努めています。ヒヤリハットの共有や事故防止マニュアルの定着により、スタッフ全員でリスク管理を行い、ケアマネジャー様やご家族にも安心いただける安全なサービス提供体制を維持しています。
生産性向上のための業務改善	現場の課題の見える化（課題の抽出、業務時間調査等）の実施 5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の実践による職場環境の整備業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備	定期的なミーティングで現場の課題を共有し、業務フローの見直しや改善を継続的に行っています。整理整頓（5S活動）を徹底し、事故防止と清潔で過ごしやすい施設環境を維持しています。フロア清掃などの周辺業務を分担することで、介護スタッフが利用者様お一人おひとりのケアやコミュニケーションに専念できる体制を整えています。
やりがい・働きがいの醸成	ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による勤務環境やケア内容の改善利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供	職員同士で日々の気づきやケアの好事例を共有し合い、チーム全体のサービス力向上に繋げています。「利用者様本位のケア」について定期的に振り返る機会を設け、質の高いケアの提供とスタッフのやりがいの醸成に努めています。

要件区分	厚生労働省が定める要件内容	当事業所における具体的な取り組み
入職促進に向けた取組	他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施	介護未経験者や無資格の方も積極的に採用し、入職後のサポート体制を整えています。中学生や専門学生の職業体験の受け入れ、小学生の施設見学などを通じて、地域社会との繋がりを大切にしています。
資質の向上やキャリアアップ支援	上位者、担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談機会の確保研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動	所属長との定期的な面談を通じて、日々の業務の振り返りやキャリアに関する相談機会を設けています。職員それぞれの適性や希望に合わせ、スキルアップに必要な研修の受講を推奨・支援しています。
両立支援・多様な働き方の推進	職員の事情等に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、正規職員への転換制度の整備有給休暇を取得しやすい雰囲気作りのため、具体的な取得目標を定め、積極的な声かけを実施	当施設では子育て中の母親・父親が多く活躍しており、お子様の急な体調不良や学校行事等にも柔軟にシフト調整し合える「助け合いの環境」が根付いています。計画的に有給休暇を取得できるよう、職員間で情報共有と業務のカバーを行い、取得を推奨しています。
腰痛を含む心身の健康管理	介護職員の身体負担軽減のための技術修得支援、腰痛対策研修、管理者への雇用管理改善研修の実施事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成および体制の整備	介護技術の基礎や負担の少ない介助方法をスタッフ間で共有し、腰痛予防と働きやすい環境づくりに努めています。ヒヤリハットの共有や事故防止マニュアルの定着により、スタッフ全員でリスク管理を行い、ケアマネジャー様やご家族にも安心いただける安全なサービス提供体制を維持しています。
生産性向上のための業務改善	現場の課題の見える化（課題の抽出、業務時間調査等）の実施 5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の実践による職場環境の整備業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備	定期的なミーティングで現場の課題を共有し、業務フローの見直しや改善を継続的に行っています。整理整頓（5S活動）を徹底し、事故防止と清潔で過ごしやすい施設環境を維持しています。フロア清掃などの周辺業務を分担することで、介護スタッフが利用者様お一人おひとりのケアやコミュニケーションに専念できる体制を整えています。
やりがい・働きがいの醸成	ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による勤務環境やケア内容の改善利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供	職員同士で日々の気づきやケアの好事例を共有し合い、チーム全体のサービス力向上に繋げています。「利用者様本位のケア」について定期的に振り返る機会を設け、質の高いケアの提供とスタッフのやりがいの醸成に努めています。